Repolonizacja banków? ? debata ?Bloomberg Businessweek Polska? i PwC

Repolonizacja banków? ? debata ?Bloomberg Businessweek Polska? i PwC

Agencja Gazeta
Z zagranicy nadciągają problemy. W polskich bankach szykują się zmiany własnościowe, w dodatku ich zagranicznym właścicielom grozi upaństwowienie. Czy polscy menedżerowie i polityczni decydenci powinni i mogą repolonizować banki, by te mogły efektywnie finansować polską gospodarkę?

Sytuacja w europejskim sektorze bankowym jest daleka od stabilizacji. Międzynarodowe grupy finansowe będące właścicielami polskich spółek bankowych poniosły wysokie straty, finansując budżety takich krajów jak Grecja, Portugalia czy Hiszpania. W efekcie powstała w nich 'dziura kapitałowa' rzędu 107-500 mld euro. Jak mogą ją zniwelować? Sięgając po państwową pomoc, sprzedając swoje banki-spółki zależne w innych krajach, w tym w Polsce, ograniczając w nich akcję kredytową. Przedostatni scenariusz jest trudny do zrealizowania, ale nie jest nierealny. Ostatni  jest bardzo niebezpieczny dla naszej gospodarki.  Czy zatem nie powinno się repolonizować największych banków komercyjnych? Kto może wejść w skład konsorcjum polskich inwestorów? Co na to wszystko nadzór bankowy?

Wiele banków w Europie stoi przed ewentualnością upaństwowienia, co zmieni sytuację ich spółek córek. 'Der Spiegel' napisał wczoraj, że niemiecki rząd dał zarządowi Commerzbanku czas do końca czerwca 2012 roku, by ten znalazł inwestora. W przeciwnym wypadku możliwe jest, że kontrolę nad nim przejmie państwo. W jaki sposób możemy przygotować się na taki rozwój wypadków? Wreszcie:  gdzie powinien być ulokowany po polskiej stronie ośrodek koordynujący przemiany własnościowe w naszym sektorze bankowym?

Te pytania stawiano na wczorajszej debacie zorganizowanej przez redakcję 'Bloomberg Businessweek Polska' (BBWP) wspólnie z firmą doradczą PwC. ? Polska dojrzała do tego, by przyjąć większą odpowiedzialność za swój sektor bankowy. Powinna postawić na wsparcie wzrostu gospodarczego, a zatem na udomowienie banków ? jeśli tylko byłoby ono możliwe. Najważniejsze wydaje się jednak, by do wyboru tego podchodzić aktywnie i świadomie ? powiedział Businesstoday.pl Mariusz Grendowicz, były prezes BRE Banku. 

Artykuł z debaty opublikujemy w najbliższym numerze 'Bloomberg Businessweek Polska', który ukaże się 12 grudnia.

? W debacie uczestniczył m.in. Jan Krzysztof Bielecki, przewodniczący Rady Gospodarczej przy Prezesie Rady Ministrów, Andrzej Raczko, członek zarządu NBP, Andrzej Jakubiak, przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego, Wojciech Kwaśniak, wiceprzewodniczący KNF, kilkunastu szefów liczących się na rynku banków komercyjnych i ekspertów: Jacek Bartkiewicz, prezes Banku BGŻ,  Jakub Borowski, główny ekonomista Kredyt Banku, Piotr Czarnecki, prezes Raiffeisen Bank Polska,  Mariusz Grendowicz, b. prezes BRE Banku,  Zbigniew Jagiełło, prezes PKO Banku Polskiego, Sławomir Lachowski, b. prezes BRE Banku,  Mateusz Morawiecki, prezes BZ WBK, Cezary Smorszczewski, wiceprezes Alior Banku,  Cezary Stypułkowski, prezes BRE Banku. Obecny był też Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes ZBP.  Firmę PwC, współorganizatora debaty, reprezentowali: Jacek Socha (partner) i dyr. Paweł Bochniarz. Spotkanie podsumował prof. Witold Orłowski, główny ekonomista PwC, oraz Łukasz Bystrzyński (partner w PwC). Obecny był także Michał Lisiecki, wydawca BBWP. Dyskusję moderował Michał Kobosko, redaktor naczelny BBWP. 

 0

Czytaj także