Pierwszego dnia zaplanowane zostały 2 bloki tematyczne – zmiany w obszarze korporacyjnym oraz nowe wyzwania dla służb prawnych emitentów. Podczas pierwszej sesji plenarnej poruszone zostaną takie kwestie, jak: spółka europejska jako spółka akcyjna (procedura przekształcenia i konsekwencje, korzyści z funkcjonowania spółki publicznej w formie spółki europejskiej, spółka europejska w kontekście Unii Rynków Kapitałowych), elektroniczna tożsamość w spółce giełdowej (korzyści dla spółki, weryfikacja tożsamości kontrahentów, precyzyjnie określony moment zawarcia transakcji), osobista odpowiedzialność w obszarze karno-skarbowym (kogo może dotyczyć, jak minimalizować ryzyko, jak się zachować w przypadku materializacji ryzyka), manipulacja informacyjna jako czyn nieuczciwej konkurencji (konsekwencje zmian w definicji ustawowej manipulacji. manipulacja na gruncie ustawy o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji, wnioski praktyczne dotyczące metod zwalczania przejawów manipulacji informacyjnej).
Manipulacja informacyjna zachodzi wówczas, gdy rozpowszechniane informacje dotyczą podaży lub popytu na dany instrument finansowcy lub też mogą albo zapewniają utrzymanie się ceny na nienaturalnym lub sztucznym poziomie. MAR może uznać za formę sprawczą manipulacji zachowanie polegające na rozpowszechnianiu nierzetelnych informacji, które mogłyby wprowadzać w błąd w zakresie innego instrumentu finansowego, a jeszcze szerzej – w zakresie zdarzeń dotykających konkurencyjnego emitenta, bowiem w trybie ESPI ujawniać można wyłącznie informacje poufne danego emitenta dotyczące go bezpośrednio. Każde ujawnienie danych, nawet zgodnych z prawdą, poza bezpośrednim obszarem może być traktowane jako manipulacja informacyjna. Jej poszkodowanym (w praktyce rzadziej niż beneficjentem) będzie inny przedsiębiorca. Aby tego uniknąć oraz celem ewentualnego zabezpieczenia dowodowego na taką okoliczność konieczne jest stworzenie prawidłowej polityki wewnętrznej celem monitorowania oraz nadzoru nad informacjami poufnymi – mówi Marcin Marczuk, Radca Prawny, KMG.Legal.
W trakcie drugiej sesji plenarnej omówiona zostanie tematyka związana z pozycją i odpowiedzialnością zarządu w procesie M&A (udostępnianie informacji przez zarząd w procesie Due Diligence, oświadczenia i zapewnienia zarządu w SPA, odpowiedzialność za zerwanie negocjacji) oraz obowiązkami informacyjnymi – ryzyka dla władz spółek publicznych (członkowie Zarządów i Rad Nadzorczych, analiza dotychczasowych sankcji i ich uzasadnień, możliwości zarządzania ryzykiem). Zgromadzeni goście zastanowią się również co dalej z polskim rynkiem kapitałowym biorąc pod uwagę poszczególne aspekty: Rządowa Strategia Rozwoju Polskiego Rynku Kapitałowego ze wsparciem Komisji Europejskiej – jakich zmian można oczekiwać, Unia Rynków Kapitałowych – szanse dla wzmocnienia polskiego rynku oraz alternatywa dla emitentów: dual listing, zmiana rynku notowań. Następnie przeanalizowana zostanie organizacja i przebieg WZA (najważniejsze wyzwania, najczęstsze problemy, największe konsekwencje).
W Unii Europejskiej trwają prace nad Unią Rynków Kapitałowych, której celem ma być upowszechnienie finansowania przedsiębiorstw europejskich poprzez rynek kapitałowy. Pierwsze efekty tych prac już są widoczne – przyjęto nowe rozporządzenie prospektowe, które uprości i przyspieszy przeprowadzanie ofert publicznych. Z drugiej strony, polski rząd przy wsparciu Komisji Europejskiej i Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju przygotowuje Strategię dla rozwoju polskiego rynku kapitałowego, która powinna uatrakcyjnić polski rynek kapitałowy dla emitentów i inwestorów. W międzyczasie, polscy emitenci zastanawiają się nad pozyskiwaniem kapitału na innych rynkach kapitałowych, rozważając dual listing. Powstaje pytanie czy po Brexicie notowanie na londyńskiej giełdzie będzie równie korzystne i jakie inne giełdy najlepiej brać pod uwagę. Rozpoczynający się rok z pewnością przyniesie wiele wyzwań dla polskich emitentów - mówi Ida Komorowska-Moj, Radca Prawny, Partner, Szef Praktyki Fuzji i Przejęć w Kochański Zięba i Partnerzy.
Na zakończenie pierwszego dnia Kongresu przeprowadzone zostanie fikcyjne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy „Zwykłej Spółki SA”.
Drugi dzień Kongresu wypełnią warsztaty praktyczne dotyczące takich zagadnień jak:
-
Najnowsze zmiany w regulacjach dotyczących wezwań
-
Służby prawne spółki na froncie cyberbezpieczeństwa
-
Ekspansja zagraniczna jako element rozwoju polskich spółek giełdowych
-
Sposoby nabywania akcji własnych przez spółkę publiczną z uwzględnieniem regulacji MAR-owskich
-
Wybrane aspekty zarządzania grupą kapitałową
-
Praktyczne aspekty relacji spółek zależnych z podmiotami dominującymi
-
M&A w nowym otoczeniu regulacyjno-biznesowym
-
eVoting z wykorzystaniem blockchain
Warsztaty praktyczne, które tradycyjnie organizujemy od kilku lat drugiego dnia Kongresu są okazją do przedyskutowania w mniejszym gronie, na konkretnych przykładach, problemów z którymi prawnicy spotykają się w codziennej pracy. Różnorodność tematów i różna ich szczegółowość powoduje, że każdy może znaleźć coś dla siebie – zapowiada Mirosław Kachniewski, Prezes Zarządu, Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych.
Kongres zakończy dyskusja panelowa – Zarządzanie ryzykiem regulacyjnym (zmiana filozofii nadzoru, niezbędne procedury w spółkach, audyt regulacyjny).
Gospodarzem Kongresu jest Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych. Partnerem Instytucjonalnym jest Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych (KDPW), Partnerem Technologicznym jest Unicomp-WZA, a Partnerami są: CRIDO, Kancelaria Gessel, Koziorowski, Kancelaria JARA DRAPAŁA & PARTNERS, KMG.Legal, Kancelaria Prawna SPCG, Kochański Zięba i Partnerzy, Wardyński i Wspólnicy.
Szczegółowe informacje na temat Kongresu są dostępne na stronie internetowej www.seg.org.pl.