Ergo 7: sztuka wyboru

Ergo 7: sztuka wyboru

Dodano:   /  Zmieniono: 

Sopocka Ergo Hestia wprowadza Ergo 7. To pierwsza w Polsce linia produktów, która dzięki matrycy ubezpieczeniowej pozwala klientowi swobodnie dobierać ryzyka. Umożliwia też budżetowanie, nagradza ubezpieczających więcej, ułatwia agentom doradztwo.

Ergo 7 pozwala ubezpieczyć siedem najpopularniejszych ryzyk. Każde (oprócz OC) występuje w trzech wariantach w specjalnie zaprojektowanej matrycy ubezpieczeniowej Ergo 7. W sumie klient ma do dyspozycji paletę 19 możliwości, a wybór z tej matrycy pozwala stworzyć osobisty produkt dobrany do stylu i potrzeb każdego klienta.

Po raz pierwszy Polacy dostali tak dużą swobodę w świecie ubezpieczeń.

Idea jest prosta: płacimy tylko za to, co jest nam potrzebne, nie za cały pakiet. Dzięki matrycy Ergo 7 widać, ile kosztują poszczególne produkty i jak je łączymy mówi Robert Tomaszewski, dyrektor Biura Ubezpieczeń Indywidualnych Ergo Hestii, który odpowiada za Ergo 7.

Wymagający klienci nie chcą dziś standardowego pakietu. Ubezpieczając się, oczekują dostosowania oferty do ich potrzeb, prostego wyboru, możliwości kontroli kosztów. Matryca Ergo 7 w przejrzysty sposób pozwala im dobrać zakres ochrony, wycenić go i łatwo dokupić niezbędne dodatki. Ubezpieczenia z Ergo 7 są proste dodaje.

Eksperci Ergo Hestii zadbali, by nie tylko produkty wymagały minimum wysiłku. Polisa Ergo 7 ma tylko jedną stronę, zwięzłe (i zaopatrzone w infografiki) są także Ogólne Warunki Ubezpieczenia. Cały proces doboru ubezpieczeń, dzięki matrycy, może trwać zaledwie kilka minut.

W ramach Ergo 7 można wykupić m.in. ochronę domu i mieszkania od zdarzeń losowych i kradzieży, OC w życiu prywatnym, ochronę pojazdu (AC i OC) oraz NNW. Klient, wspólnie z agentem, w czasie rzeczywistym, dobiera w specjalnej matrycy Ergo 7  osobisty zestaw ubezpieczeń i wycenia go. Specjalna, degresywna taryfa zapewnia najlepsze ceny tym, którzy ubezpieczają najwięcej ryzyk.

Moment debiutu jest starannie wybrany: ubiegły rok był dla Ergo Hestii doskonały finansowo, po trzech kwartałach miała ponad 91,4 mln zł zysku technicznego. Firma ma rezerwy, by zdecydowanie promować produkt wśród agentów i klientów.

Również w opinii pośredników finansowych (badania NPS) sopocki ubezpieczyciel zbierał w ub.r. najwyższe noty co ułatwi dystrybucję Ergo 7.

Samo Ergo 7 ułatwia agentom doradztwo ubezpieczeniowe. Zamiast tradycyjnego, gotowego pakietu oferowanego przez Towarzystwa Ubezpieczeń, w Ergo 7 to agent może doradzić, z których ryzyk stworzyć produkt najlepiej odpowiadający potrzebom klienta.

- Naszych pośredników nie ogranicza  dziś nic poza wiedzą i kreatywnością. Widzimy, że to produkt, na który czekali. Zamiast mozolnie wprowadzać dane do systemu, mają narzędzie, które pozwala im prowadzić rozmowę handlową z klientem mówi Robert Tomaszewski.

Nowy produkt Ergo Hestii zachęca nie tylko do personalizacji ubezpieczeń, ale przede wszystkim do wykupienia ochrony adekwatnej do realnych potrzeb klienta. Jak wynika z badań, jest na to miejsce na rynku. Aż  65%  ubezpieczonych Polaków kupuje ochronę zaledwie 3 lub mniejszej liczby ryzyk. Spośród ubezpieczonych tylko co czwarty ma autocasco, ubezpieczenie NNW - tylko 4 na 10 Polaków.

Ergo 7 oficjalnie znalazło się w sprzedaży w sieci agencyjnej od początku marca 2013 r. Własną kombinację ubezpieczeń można stworzyć również na stronie www.ergohestia.pl.

 

***

Grupa Ergo Hestia

W skład Grupy Ergo Hestia wchodzą: Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń Ergo Hestia SA, Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie Ergo Hestia SA, MTU Moje Towarzystwo Ubezpieczeń SA, Hestia Loss Control Sp. z o.o., ProContact Sp. z o.o.  oraz Sopockie Towarzystwo Doradcze Sp. z o.o.

Grupa ERGO

Grupa ERGO powstała na przełomie 1997 i 1998 roku w wyniku fuzji niemieckich towarzystw ubezpieczeniowych D.A.S. DKV, Hamburg-Mannheimer oraz Victoria. W 1999 roku Grupa weszła na polski rynek. Obecnie prowadzi działalność w 35 krajach i jest europejskim liderem rynku prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych oraz ubezpieczeń kosztów prawnych.

Źródło: Hestia SA;
dostarczył:
netPR.pl