Wartości i sukces

Dodano:
Im więcej zamieszania, tym lepiej widać, jak niezbędne są wartości. Wartości są busolą, kształtują poglądy, powinny kierować postępowaniem, ułatwiają podejmowanie decyzji.
Obserwowałem niedawno spotkanie grupy młodych biznesmenów. Jeden z nich mówił: - W naszych firmach wszyscy wiemy, jakie trzeba mieć kwalifikacje, jakie przejść testy, szkolenia, aby zostać szefem kilku osób. I jak łatwo stracić pracę. Tymczasem rządzą nami ludzie... - zrezygnowany machnął ręką i nie skończył nawet zdania.
W tym numerze BusinessWeeka próbujemy odgadnąć, jaki rząd wyłoni się z chaosu ostatnich dni, jakie będą poglądy jego ministrów, jakie wartości będą nimi kierować (Belka szuka fachowców, s. 8). Wiedza, kompetencje i umiejętności to wartości niezbędne w biznesie. Nie ma żadnego powodu, by we współczesnej polityce było inaczej.
Jednak sam biznes też ulega zmianom. Weźmy wartość - wydawałoby się - nienaruszalną: uczciwość wobec klienta. Okazuje się, że obietnica przekazana w reklamie często jest na wyrost albo w ogóle nie jest realizowana. Coraz częściej producent uważa, że opłaci mu się reklamowe ogłuszenie odbiorcy i dostarczenie towaru czy usługi drogiej lub niskiej jakości. Wskazujemy kilka przykładów, w których marketing i reklama przekraczają granice przyzwoitości. (Wiele hałasu o nic, s. 48).
We wrocławskiej firmie budowlanej zwolnieni pracownicy uwięzili w biurowcu prokurenta. Kiedy próbował uciekać, złapali go. "Nie wypuścimy" - zapowiedział twardo porywacz, dla niepoznaki nazywany szefem związku zawodowego. Policja zamiast interweniować, tylko się przyglądała. Nie pierwszy taki przypadek. Dlaczego? To znowu pytanie o wartości. Prawo własności i własność prywatna są fundamentami sprawnej gospodarki, podobnie jak wolności osobiste. Tych wartości instytucje prawa zobowiązane są bronić.
BusinessWeek, od dziś dwutygodnik, stoi na straży wartości. Einstein powiedział: "Próbuj raczej być człowiekiem wartości niż sukcesu". Nadal wierzymy, że wartości prowadzą do sukcesu.
Proszę czekać ...

Proszę czekać ...

Proszę czekać ...

Proszę czekać ...