Nowy rok według najbogatszych

Nowy rok według najbogatszych

Dariusz Miłek (fot. mat. prasowe)
Jeden planuje odwiedzić operę w Omanie, drugi chciałby poprawić się w grze w golfa. Wszyscy chcą ze swoim biznesem silniej rozpychać się na zagranicznych rynkach. O plany na 2018 r. spytaliśmy bohaterów naszej listy 100 najbogatszych.

Dariusz Miłek

PREZES CCC

Branża: OBUWIE | Majątek: 5,5 MLD ZŁ

tym roku chce po raz pierwszy w historii sprzedać buty W za ponad 5 mld zł. Dla porównania: to o pół miliarda więcej niż cały budżet Wrocławia. W dodatku co piąta złotówka z tych 5 mld ma pochodzić ze sprzedaży internetowej. Poza tym w planach na 2018 r. jest na przykład otwarcie już tysięcznego sklepu spod marki CCC. Producent obuwia z Polkowic chce wejść z butami na nowe rynki. Przede wszystkim przygotować się do ekspansji w krajach Bliskiego Wschodu. Od polityków Miłek nie ma wygórowanych oczekiwań. Mówi, że prowadzi biznes, który ma funkcjonować w każdym otoczeniu prawnym. Nieważne, w jakim kraju działa. Prywatnie pracuje przede wszystkim nad dobrą formą fizyczną. Jako były kolarz z tytułami buduje ją, głównie jeżdżąc na rowerze.

Teresa Mokrysz

WSPÓŁWŁAŚCICIELKA GRUPY MOKATE

Branża: PRODUKTY SPOŻYWCZE | Majątek: 1,3 MLD ZŁ

zeszłym roku zainwestowała ponad 100 mln zł w rozwój W swojego herbaciano-kawowego giganta z Ustronia. W tym roku liczy na to, że pieniądze wpompowane w Mokate zaczną się powoli zwracać. Stawia przede wszystkim na ekspansję na krajowym i zagranicznych rynkach. Ma w tym pomóc zwiększenie o jedną trzecią oferty różnych produktów dla przemysłu spożywczego. Bo Mokate to już nie tylko kawa, herbata i śmietanka w proszku. Koncern sprzedaje też ciastka, owsianki czy napoje czekoladowe. W czeskim oddziale firmy Mokrysz chce dalej rozbudowywać zakład produkujący pieczywo cukiernicze, żeby podwoić jego zdolności produkcyjne. Od polityków oczekuje przede wszystkim uproszczenia procedur gospodarczych i większego wsparcia dla eksportu. W ramach postanowień noworocznych przyrzekła sobie uprawiać więcej sportu. Z racji tego, że mieszka w samym sercu Beskidu Śląskiego, ma dostęp do atrakcyjnych szlaków turystycznych, tras narciarskich i rowerowych.

Krzysztof Pawiński, PREZES GRUPY MASPEX

Branża: PRODUKTY SPOŻYWCZE | Majątek: 1 MLD ZŁ

Planuje oddanie centrów logistycznych w Lublinie i Olsztynku. W Łowiczu wybuduje nowy zakład produkcyjny ze zautomatyzowanym magazynem i zapleczem do przetwórstwa warzyw i owoców. Do tego dochodzą inwestycje w spółkach Maspexu na Węgrzech, w Rumunii i Czechach. Pawiński ma nadzieję, że w tym roku państwo nie pobije kolejnego rekordu w produkcji nowych przepisów. Dla niego najbardziej krzywdzące jest prawo budowlane. Uważa, że skrócenie czasu oczekiwania na pozwolenie na budowę powinno być dla rządu priorytetem. Cieszy się za to z takich zmian, jak split payment, czyli nowy model uszczelnienia i uproszczenia systemu podatkowego. Noworocznych postanowień nie podjął, ale ma kilka książek, które chciałby przeczytać. Dopiero co skończył „Sapiens. Od zwierząt do bogów” Yuvala Noaha Harariego, a na rynku jest już następna książka tego izraelskiego pisarza. – Dobrzy autorzy szybciej piszą, niż ja czytam – mówi.

Wiesław Włodarski, PREZES FOODCARE

Branża: PRODUKTY SPOŻYWCZE | Majątek: 700 MLN ZŁ

Chce wejść ze swoim energetykiem Black do USA. Finalizuje rozmowy z sieciami detalicznymi i czeka na pierwsze dane sprzedażowe z amerykańskiego rynku. Jeśli Black zawojuje USA, to Włodarski otworzy tam rozlewnię. Tutaj, w kraju, planuje z Blackiem utrzymać pozycję lidera w kategorii napojów energetycznych. Oprócz nich Włodarski chce sprzedawać też piwo. Takie o niskiej zawartości alkoholu, bo to według niego obiecujący segment rynku. Stawia też na rozwój marki Gellwe. Marka ma oferować więcej zdrowych produktów, które, jak twierdzi Włodarski, „będzie można jeść bez ograniczeń”. Z postanowień noworocznych najważniejszy jest sport. Włodarski chciałby więcej czasu poświęcić na grę w golfa i popracować nad techniką. Nie odmówi sobie też udziału w kilku rajdach samochodowych. Pozostaje też krakowski hotel Bonerowski, który Włodarski długo restaurował. Teraz dopracowuje już ostatnie szczegóły, zwłaszcza w kuchni, bo kulinaria i gotowanie to jego pasja.

Mikołaj Placek, PREZES OKNOPLASTU

Branża: STOLARKA OKIENNA I DRZWIOWA | Majątek: 690 MLN ZŁ

Koniunktura branży budowlanej sprzyja, więc Placek spodziewa się kilkunastoprocentowego wzrostu sprzedaży okien z jego Oknoplastu. W planach jest przede wszystkim umocnienie pozycji firmy na rynkach Europy Zachodniej i dalsza ekspansja w krajach azjatyckich i tych z Ameryki Północnej. Placek ma kłopot z pozyskaniem pracowników fizycznych, więc planuje w tym roku kolejny etap automatyzacji produkcji w swoich zakładach. Od rządu oczekuje kontynuacji programu wsparcia dla innowacyjnych przedsiębiorstw. – Czas konkurowania niższymi kosztami wytwarzania produktów powoli się kończy i to właśnie innowacje będą jedynym dobrym kierunkiem dla firm, które chcą globalnie konkurować – tłumaczy. Jego postanowienie noworoczne to przede wszystkim utrzymanie dobrej formy fizycznej dzięki diecie i jeździe na rowerze.

Ryszard Florek

PREZES FAKRO

Branża: STOLARKA OKIENNA | Majątek: 634,5 MLN ZŁ

Właściciel drugiego największego producenta okien dachowych na świecie mówi, że dalszy rozwój nowosądeckiego Fakro zależy przede wszystkim od decyzji politycznych. Głównie na szczeblu europejskim. Florek walczy o to, żeby Komisja Europejska przestała tolerować przypadki nieuczciwej konkurencji, jakich dopuszczają się zagraniczni rywale. Mówi, że zauważył rządowe wsparcie w tej sprawie, ale oczekuje dalszych działań w tym roku. Prywatnie właściciel Fakro chce poświęcać więcej czasu na „Siedem Dolin”. Od kilkunastu lat stara się wybudować w Beskidzie Sądeckim nowoczesny kompleks narciarski. Po latach boksowania się z urzędnikami o decyzje środowiskowe, coś się ruszyło. Florek udostępnił 2 km ślizgostrady dla sanek oraz półkilometrową trasę dla skki trikke, pojazdu z trzema nartkami, na którym można jeździć bez butów, wiązań i profesjonalnego osprzętu narciarskiego.

Jan Wróblewski

WŁAŚCICIEL ZDROJOWA INVEST & HOTELS

Branża: HOTELE, APARTAMENTY WAKACYJNE | Majątek: 500 MLN ZŁ

Obecnie w budowie ma cztery projekty hotelowo-apartamentowe: nad morzem i w górach. Łączna wartość inwestycji to 250 mln zł. Jeżeli hossa na rynku będzie sprzyjać, uruchomi cztery kolejne projekty. Jeśli koniunktura ostygnie, myśli chociaż nad dwoma. Od polityków nie ma wielkich oczekiwań. Chciałby, żeby po prostu nie przeszkadzali. Liczy na stabilne i proste prawo. – Może w końcu przedsiębiorcy przestaną być petentami w relacji z administracją? Tak jak to ma miejsce w niektórych samorządach, w których inwestujemy – mówi. Prywatnie jest miłośnikiem opery. Już na ten rok do jesieni ma zaplanowane kilkanaście wyjść na spektakle w kraju i za granicą. Nawet w egzotycznym Omanie. Najważniejsze postanowienie noworoczne: wreszcie zacząć uprawiać sport. Założył się nawet o to z kolegami z pracy.

Mateusz Juroszek

WŁAŚCICIEL STS

Branża: ZAKŁADY LOSOWE | Majątek: 450 MLN ZŁ

Jako właściciel największej firmy bukmacherskiej w kraju chce inwestować w nowe technologie. Przede wszystkim w rozwój mobilnej aplikacji umożliwiającej obstawianie meczów na smartfonach. Oprócz tego Juroszek jest największym prywatnym sponsorem polskiego sportu. Ale z tym sponsoringiem wychodzi poza piłkę nożną. Ostatnio ogłosił współpracę z Pawłem „innocentem” Mockiem, e-sportowcem, który gra w Counter-Strike’a. Podobnych umów ma być więcej. Od rządu Juroszek oczekuje większej stabilizacji w polityce gospodarczej. – Powinien zagwarantować przedsiębiorcom nie tylko różnego rodzaju programy wsparcia, ale przede wszystkim przejrzystość warunków, w których funkcjonują – mówi. Prywatnie ten rok Juroszek chce poświęcić rodzinie. Od ponad roku jest ojcem i chciałby spędzać więcej czasu ze swoim synem.

Łukasz Wejchert

ZAŁOŻYCIEL DIRLANGO

Branża: NOWE TECHNOLOGIE | Majątek: 400 MLN ZŁ

Główny cel na ten rok to rozwój funduszu Dirlango Tech Fund, który ma inwestować w spółki technologiczne. Przede wszystkim w projekty z Polski, ale też w te z zagranicy, do których dostępu nasi rodzimi inwestorzy nie mają. Aktywa funduszu mają wynosić 300 mln zł, a pojedynczy zastrzyk finansowy w projekt będzie się utrzymywał na poziomie 10-20 mln zł. Wejchert chciałby, żeby państwo bardziej wspierało inwestycje technologiczne w Polsce. Prywatnie chce poświęcić więcej czasu na czytanie. Minimum dwie książki miesięcznie. Oglądać więcej filmów, spędzać więcej czasu z dziećmi i poprawić swoje wyniki sportowe. Wejchert biega, jeździ na rowerze, gra w tenisa i golfa.

Sylwester Cacek

PREZES SFINKS POLSKA

Branża: GASTRONOMIA | Majątek: 375 MLN ZŁ

Więcej restauracji i marek gastronomicznych – takie biznesowe plany ma Sylwester Cacek, największy udziałowiec giełdowej spółki Sfinks. Prowadzi 90 lokali z kuchnią orientalną spod marki Sphinx, 69 pubów Piwiarnia Warki, 12 restauracji ze swojską kuchnią Chłopskie Jadło, dwie restauracje WOOK serwujące azjatyckie dania oraz dwie restauracje Fabryka Pizzy. Oprócz powiększania tych sieci, Cacek chce wprowadzić na rynek dwie inne marki. Spice Up! jako nowy koncept restauracji ma oferować dania kuchni świata przygotowywane w szybkiej formule ze świeżych produktów. Drugi pomysł to Lepione & Pieczone, gdzie w menu znajdziemy m.in. pierogi, kasze z pieca czy podpłomyki. Prywatnie Cacek chciałby zrzucić kilka kilogramów i poprawić kondycję. Ale z doświadczenia wie, że nie jest to łatwe. Chciałby też pozbyć się kilku swoich wcześniejszych inwestycji, żeby całą energię zaangażować w giełdowego Sfinksa.

Jan Lubomirski-Lanckoroński

PREZES GRUPY LANDESKRONE

Branża: NIERUCHOMOŚCI | Majątek: 271 MLN ZŁ

To będzie rok nowych inwestycji. Przy Puławskiej w Warszawie Lubomirski buduje wielofunkcyjny obiekt komercyjny. W Krakowie rozpoczyna budowę luksusowego apartamentowca. Oczkiem w głowie pozostaje jednak Palazzo Murano, luksusowy biurowiec w stołecznym Śródmieściu, który ma nawiązywać do najlepszych florenckich wzorców architektury. Od polityków Lubomirski oczekuje przede wszystkim uczciwej i obejmującej jak najszersze grupy pokrzywdzonych przez komunistów reprywatyzacji. Dzięki temu będzie można wesprzeć zawsze wierne Polsce i patriotyczne grupy społeczne. Jego postanowieniem noworocznym jest rozwój Fundacji Książąt Lubomirskich. Chce dotrzeć do szerszej grupy, zwłaszcza młodych ludzi i krzewić postawy prospołeczne i patriotyczne. Ma w tym pomóc gra historyczno-edukacyjna „The Crown – Korona Rzeczpospolitej”. Premierę zapowiedziano na drugą połowę roku.

Okładka tygodnika WPROST: 5/2018
Więcej możesz przeczytać w 5/2018 wydaniu tygodnika „Wprost”
Zamów w prenumeracie lub w wersji elektronicznej:

Czytaj także

 0

Czytaj także