Softbank kontra ComputerLand
Po pół roku prezesowania Softbankowi Krzysztof Korba ogłosił w końcu strategię firmy. Niczym nie zaskoczył - wszystko zostaje po staremu, czyli spółka będzie się skupiać na ofercie dla banków, instytucji finansowych i sektora publicznego. Prezes zapowiedział jednak ambitnie, że w 2006 roku Softbank chce odzyskać pozycję lidera wśród firm oferujących systemy informatyczne dla bankowości i mieć z tego źródła przychody na poziomie
360 mln zł.
Riposta ComputerLandu była bardzo szybka. Sławomir Chłoń, wiceprezes tej firmy, stwierdził: - Nasza roczna sprzedaż do sektora bankowego już w tym roku powinna osiągnąć 300 mln zł. Dodał, że za dwa lata kwota ta będzie z pewnością znacznie wyższa niż deklarowana przez Softbank. M.J.
Po pół roku prezesowania Softbankowi Krzysztof Korba ogłosił w końcu strategię firmy. Niczym nie zaskoczył - wszystko zostaje po staremu, czyli spółka będzie się skupiać na ofercie dla banków, instytucji finansowych i sektora publicznego. Prezes zapowiedział jednak ambitnie, że w 2006 roku Softbank chce odzyskać pozycję lidera wśród firm oferujących systemy informatyczne dla bankowości i mieć z tego źródła przychody na poziomie
360 mln zł.
Riposta ComputerLandu była bardzo szybka. Sławomir Chłoń, wiceprezes tej firmy, stwierdził: - Nasza roczna sprzedaż do sektora bankowego już w tym roku powinna osiągnąć 300 mln zł. Dodał, że za dwa lata kwota ta będzie z pewnością znacznie wyższa niż deklarowana przez Softbank. M.J.