BusinessWeek obchodzi szlachetny jubileusz 75-lecia istnienia, przekornie akcentując znaczenie innowacji.
BusinessWeek obchodzi szlachetny jubileusz 75-lecia istnienia, przekornie akcentując znaczenie innowacji. Największy magazyn biznesowy na świecie, o sprzedaży przekraczającej milion egzemplarzy tygodniowo, zawsze pilnie śledził, co dzieje się w świecie nowoczesnych metod zarządzania, zaglądał do naukowych i przemysłowych laboratoriów, testował najnowsze technologie. Dlatego również w polskiej edycji tematem z okładki są innowacje i innowatorzy.
30 września zorganizowaliśmy specjalną dyskusję z udziałem tych, którzy swoją kreatywnością wzbogacają polską naukę, medycynę, zarządzanie, technikę, a nawet sztukę. W następnym numerze opublikujemy jej fragmenty. Zamieścimy także artykuł na temat nowych konsumentów: miliarda Chińczyków, Hindusów, Rosjan, Brazylijczyków i Polaków, którzy sprawią, że przemysły produktów wysokiej techniki nigdy już nie będą takie same jak dotychczas.
Polacy sprawdzają się, kiedy za pomocą sznurka i gwoździa trzeba uruchomić maszynę albo rozwikłać problem technologiczny. Czy jednak potrafią rozwijać swoje umiejętności i wykorzystywać je w sposób najbardziej efektywny? Przykłady, które pokazujemy w głównym artykule numeru (s. 20), udowadniają, że tak, choć często przypomina to bieg z przeszkodami po wyboistej drodze.
Albert Einstein napisał, że wyobraźnia jest ważniejsza od wiedzy. To krzepiące, bo nie należy mieć złudzeń: samoistną potęgą high-tech nie byliśmy i nie będziemy. Jak zauważa profesor Witold Orłowski (s. 33), dla Polski jeszcze przez wiele lat strategią, na którą warto postawić, może być inteligentne kopiowanie. Polsce potrzebni są i innowatorzy, i naśladowcy. Ale najważniejsze, by w społeczeństwie istniał duch innowacji i kreatywności, by szkoła kształciła ludzi twórczych i poszukujących.
Każdy może zrobić wszystko, co sobie wyobrazi - powiedział Henry Ford. Wiara w siłę charakteru, w wyobraźnię jako motor przekraczania granic... Bardzo to piękne. Polskim innowatorom wyobraźnia zastępuje materialne słabości. Ciekawe, okazuje się, że w świecie najwyższej techniki nadal jest to możliwe.
PS U nas też innowacja - z myślą o Czytelnikach 16-stronicowa sekcja specjalna Inforama (s. 35). Co dwa tygodnie przedstawimy w niej jedno ważne dla menedżerów zagadnienie. Chcemy Państwu pomóc - tym, którzy już kierują pracą innych, i tym, którzy do takiej roli się sposobią. Dziś outsourcing
30 września zorganizowaliśmy specjalną dyskusję z udziałem tych, którzy swoją kreatywnością wzbogacają polską naukę, medycynę, zarządzanie, technikę, a nawet sztukę. W następnym numerze opublikujemy jej fragmenty. Zamieścimy także artykuł na temat nowych konsumentów: miliarda Chińczyków, Hindusów, Rosjan, Brazylijczyków i Polaków, którzy sprawią, że przemysły produktów wysokiej techniki nigdy już nie będą takie same jak dotychczas.
Polacy sprawdzają się, kiedy za pomocą sznurka i gwoździa trzeba uruchomić maszynę albo rozwikłać problem technologiczny. Czy jednak potrafią rozwijać swoje umiejętności i wykorzystywać je w sposób najbardziej efektywny? Przykłady, które pokazujemy w głównym artykule numeru (s. 20), udowadniają, że tak, choć często przypomina to bieg z przeszkodami po wyboistej drodze.
Albert Einstein napisał, że wyobraźnia jest ważniejsza od wiedzy. To krzepiące, bo nie należy mieć złudzeń: samoistną potęgą high-tech nie byliśmy i nie będziemy. Jak zauważa profesor Witold Orłowski (s. 33), dla Polski jeszcze przez wiele lat strategią, na którą warto postawić, może być inteligentne kopiowanie. Polsce potrzebni są i innowatorzy, i naśladowcy. Ale najważniejsze, by w społeczeństwie istniał duch innowacji i kreatywności, by szkoła kształciła ludzi twórczych i poszukujących.
Każdy może zrobić wszystko, co sobie wyobrazi - powiedział Henry Ford. Wiara w siłę charakteru, w wyobraźnię jako motor przekraczania granic... Bardzo to piękne. Polskim innowatorom wyobraźnia zastępuje materialne słabości. Ciekawe, okazuje się, że w świecie najwyższej techniki nadal jest to możliwe.
PS U nas też innowacja - z myślą o Czytelnikach 16-stronicowa sekcja specjalna Inforama (s. 35). Co dwa tygodnie przedstawimy w niej jedno ważne dla menedżerów zagadnienie. Chcemy Państwu pomóc - tym, którzy już kierują pracą innych, i tym, którzy do takiej roli się sposobią. Dziś outsourcing