Pani Rektor, w ostatnich miesiącach Uczelnia Varsovia przyciąga uwagę swoją dynamiką rozwoju, zarówno w zakresie oferty edukacyjnej, jak i podejścia do studentów. Proszę opowiedzieć, czym dziś przyciągacie kandydatów?
Naszą największą siłą jest praktyczne podejście do nauki, łączenie różnych dziedzin i elastyczność, dzięki której możemy odpowiadać na realne potrzeby rynku pracy. Nasza oferta dydaktyczna powstaje w odpowiedzi na to, co dziś naprawdę liczy się w życiu zawodowym i społecznym.
Proponujemy studia na kierunkach takich jak psychologia, pedagogika przedszkolna i wczesnoszkolna, pedagogika ogólna, zarządzanie, finanse i rachunkowość, media, prawo, administracja, bezpieczeństwo czy kryminologia. Nie tworzymy kierunków tylko po to, by wypełniać katalog. Zależy nam na tym, by każda ścieżka kształcenia dawała konkretne umiejętności i przygotowywała do codziennych wyzwań zawodowych.
Przykładem jest kierunek media. Zajęcia prowadzą tu doświadczeni dziennikarze i specjaliści od komunikacji cyfrowej. Studenci uczą się m.in. projektowania kampanii społecznych, analizowania rzeczywistych przykładów z rynku czy obsługi nowoczesnych narzędzi, w tym sztucznej inteligencji wykorzystywanej w redakcjach.
Unikatowa struktura uczelni, zaprojektowana od początku jej powstania sprawia, że studenci z całej Polski mogą studiować bez konieczności przeprowadzki czy dalekich dojazdów na zajęcia. Uczelnia jest po prostu blisko nich, gdyż działa poprzez swoją siedzibę w Warszawie oraz fili w Rzeszowie, Lublinie, Szczecinie, Gdańsku, Wrocławiu i Poznaniu. Od października uruchamiamy kształcenie również w Katowicach i Kielcach. Dzięki temu osoby zainteresowane studiami na Varsovii mogą zdobywać dobre wykształcenie w swoim regionie – w doskonałych i komfortowych warunkach.
A jakie, poza kierunkami, atuty wyróżniają uczelnię jako instytucję edukacyjną?
Nasi studenci od pierwszego dnia wiedzą, że są dla nas ważni. Tworzymy środowisko oparte na bezpośrednich relacjach i wzajemnym szacunku. Jestem dostępna dla studentów, podobnie jak wykładowcy, bez barier i dystansu. Znakomita większość studentów ma mój numer, zatem może napisać czy zadzwonić w sprawach organizacyjnych i z tego skrzętnie korzysta (uśmiech). W czasach wszechobecnej automatyzacji i zamkniętych systemów stawiamy na ludzką twarz edukacji – otwartość i życzliwość.
Warto też wspomnieć o naszej wyjątkowej infrastrukturze. To nie tylko pięknie zaprojektowana przede wszystkim z myślą o studentach i ich komforcie siedziba uczelni i filie, to przede wszystkim nowoczesne narzędzia dydaktyczne. Świetnym przykładem jest oprogramowanie VR czy liczne laboratoria w tym sala wykorzystywana podczas zajęć z psychologii, kryminologii czy prawa wyposażona w lustro weneckie, które nie jest często spotykane w wielu innych uczelniach wyższych w Polsce. To miejsce, w którym studenci mogą obserwować symulowane sytuacje takie jak przesłuchania, mediacje, negocjacje – nie zakłócając ich przebiegu, Dzięki temu uczą się, jak działać pod presją, jak odczytywać mowę ciała i prowadzić trudne rozmowy w realistycznych, kontrolowanych warunkach. Takie doświadczenie nabyte już w trakcie studiów daje ogromną przewagę z chwilą wejścia na rynek pracy.
Uczelnia przeszła ostatnio rebranding. Skąd taka decyzja i co tak naprawdę się zmieniło?
Rebranding był przemyślanym krokiem i efektem świadomej strategii. Uczelnia Varsovia daje jasny sygnał: jesteśmy nowoczesną, międzynarodową szkołą wyższą, mocno osadzoną w praktyce i otwartą na potrzeby studentów oraz rynku pracy. Dążymy to tego, aby Varsovia była uczelnią niepubliczną pierwszego wyboru dla kandydatów na studia, by była miejscem, gdzie liczy się praktyczność, relacje i wysoka jakość kształcenia.
Zmiana szyldu to jedno, ale czy za nazwą poszły też głębsze zmiany?
Zdecydowanie tak. Rebranding objął nową identyfikację wizualną, ale równolegle trwały i trwają nadal intensywne działania w zakresie jakości kształcenia, aktualizacji oferty dydaktycznej, wychodzimy naprzeciw dzisiejszym potrzebom edukacyjnym młodzieży, która doskonale wie jak i co chce studiować, ma jasno sprecyzowane oczekiwania, zatem najważniejsze to słuchać ich z uwagą. Dlatego, relacja z młodymi ludźmi jest dla nas ogromnie ważna. Chcemy być blisko, słuchać, wspierać i inspirować się nawzajem. Otwartość, partnerstwo i profesjonalizm to wartości, na których budujemy naszą codzienną pracę. Nie zmienialiśmy się dla samej zmiany, za tym stoi realizacja naszej misji edukacyjnej i reagowanie na potrzeby studentów oraz na dynamiczne zmiany w obszarze kształcenia.
Jak zareagowali na to studenci i otoczenie uczelni?
Bardzo pozytywnie. Rebranding został dobrze przyjęty, bo za nowym wizerunkiem idą konkretne działania, zmiany w programach studiów, silniejsza obecność w przestrzeni publicznej, większa przejrzystość procesów wewnętrznych, lepsza jakość obsługi studentów, nad którą cały czas pracujemy i ją rozwijamy. To także moment refleksji nad rolą uczelni niepublicznej. Chcemy być partnerem do rozmowy, chcemy rozwijać i współprace międzynarodowa i z otoczeniem społeczno–gospodarczym.
A jak wygląda rozwój oferty podyplomowej
Tu również trzymamy rękę na pulsie i uważnie wsłuchujemy się w potrzeby rynku. Studia podyplomowe to bardzo ważny obszar naszej ofert którą kierujemy do osób, które chcą pogłębić swoje kompetencje lub skierować swoje kroki na nowe pola zawodowe. To również nasza odpowiedź na transformację cyfrową, która dotyka każdego bez wyjątku. Dlatego też w najnowszej ofercie studiów podyplomowych uczelni znalazły się takie kierunki jak: Lider Transformacji AI IBM Watsonx, Ekspert AI & LLM IBM Watsonx czy Product Designer AI. Ambasadorami tych kierunków jest SynapsisAI oraz IBM Watsonx. Oczywiście przyszli słuchacze znajdą również w naszej ofercie dydaktycznej takie kierunki studiów podyplomowych m.in. jak: Logopedia, Neurologopedia, Organizacja i zarządzanie w oświacie, Pedagogika ogólna – przygotowanie pedagogiczne, Prawo spółek, Psychoonkologia w praktyce klinicznej, Psychodietetyka, Psychotraumatologia, Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Coaching czy Public Relations, czy studia podyplomowe z zakresu Psychologii Sądowej. Wszystkie programy są projektowane w oparciu o praktykę, naukę, badania, a ich autorzy to eksperci i naukowcy z ogromnym doświadczeniem w danej dziedzinie.
Jak wygląda współpraca międzynarodowa Uczelni Varsovia?
Na tym polu jesteśmy niezwykle aktywni i konsekwentnie poszerzamy naszą obecność międzynarodową. Świetnym przykładem jest filia Uczelni w Andijon w Uzbekistanie – to ambitny, rozległy projekt, który tak naprawdę wyprzedził epokę.
Rozwijamy też filie Uczelni w Czechach i na Słowacji. Prowadzimy filie we Frytku-Mistku i w Bratysławie, a już niebawem uruchomimy kształcenie w Pradze. Nasze zagraniczne ośrodki to znacznie więcej niż tylko szansa na studiowanie w Varsovii za granicą. To także wnoszenie międzynarodowej perspektywy do środowiska akademickiego i budowanie wartościowych relacji ponad granicami. Dodatkowo uczelnia posiada Kartę Erasmus+, co przekłada się na dynamiczny wzrost mobilności zarówno studentów, jak i kadry akademickiej, którzy odwiedzają liczne uczelnie w całej Europie. To wreszcie przestrzeń do rozwoju współpracy naukowej i realizacji wspólnych projektów badawczych na arenie międzynarodowej.
Przejdźmy teraz do ważnego tematu, czyli działań Polskiej Komisji Akredytacyjnej. Wygląda na to, że Varsovia to najlepiej sprawdzona uczelnia w kraju?
Jest coś w tym. Śmiem twierdzić, że jesteśmy najbardziej akredytowaną uczelnią w Polsce, a to oznacza, że nieustannie podnosimy jakość prowadzonego kształcenia. Od kilkunastu miesięcy jesteśmy w procesie kilkunastu ocen programowych, dostarczyliśmy do Polskiej Komisji Akredytacyjne blisko 18 000 stron specjalistycznej dokumentacji, a uczelnię odwiedziło łącznie 80 ekspertów PKA. Ocena programowa na każdym kierunku dokonywana jest w obrębie 10 kryteriów, które dotykają m.in. takich obszarów jak: programy studiów, kadrę dydaktyczną, współpracę międzynarodową, infrastrukturę, otwartość na studenta, czy wewnętrzny system zapewniania jakości kształcenia. Trwającą akredytację traktuję jako duże wyzwanie, ale też jako potwierdzenie naszej skali działania. Jesteśmy w nieustającej korespondencji i wymianie dokumentacji z ministerstwem i z PKA. Oczywiście, są też momenty trudne – kiedy obserwujemy niespójność interpretacyjną wewnątrz jednej instytucji czego wyrazem jest na przykład odmienna ocena tego samego stanu faktycznego lub danego aktu ogólnouczelnianego– w zależności od czasu, miejsca i składu oceniającego. Wierzę jednak, że efektem końcowy będzie dla uczuleni pozytywny.
Czy te kontrole wpłynęły na bieżące funkcjonowanie uczelni?
Pomimo intensywnych i wyjątkowo licznych kontroli Polskiej Komisji Akredytacyjnej, niespotykanych w skali polskiego szkolnictwa wyższego, wszystkie procesy na naszej uczelni są realizowane zgodnie z planem. Varsovia jako uczelnia samodzielna działa w pełnej zgodzie z przepisami prawa i akademickimi standardami. Tak, kontrole pochłaniały ogromne zasoby kadrowe, administracyjne i czasowe. Kilkudziesięciu pracowników tak nauczycieli akademickich jak i pracowników administracyjnych musiała na bieżąco odpowiadać na setki szczegółowych pytań PKA, przygotowywać obszerne materiały, analizy czy tysiące stron specjalistycznej dokumentacji. Ale w żaden sposób nie zahamowało to innych procesów w uczelni. Jak widać dobrze sobie radzimy i równolegle intensywnie rozwijamy się.
A jak Pani ocenia swoje doświadczenia w ostatnim roku jako Rektor uczelni?
Funkcję Rektora sprawuję od dnia 26 września 2024 roku. To był czas ogromnych wyzwań. Musze to podkreślić, że to praca nie tylko moja, ale również kadry zarządzającej, ogromnego zespołu pracowników i studentów.
To czas pełnego wdrożenia systemu wspierającego proces kształcenia i studiowania. Z sukcesem przeprowadziliśmy rebranding, rozwijamy ofert edukacyjną, intensyfikujemy prace z partnerami z otoczenia społeczno-gospodarczego. Co dla mnie szczególne ważne, to w tym czasie spotkałam się z naszymi studentami około trzydziestu razy – zarówno podczas spotkań ogólnych, jak ze starostami grup, czy z naszym samorządem studenckim. Ogłosiłam wyboru do Senatu, który z sukcesem został wybrany pod koniec listopada, od tego momentu posiedzenia Senatu zwołuję co najmniej raz w miesiącu. Powołałam uczelnianą komisje do spraw jakości kształcenia, obsadziłam wszystkie funkcje wymagane przepisami ustawy, odwiedzałam wszystkie filie uczelni w tym również zagraniczne. Od grudnia do dziś w uczelni odbyło się ponad 1200 obron, podpisałam osobiście ponad 1100 dyplomów, a podpis każdego dyplomu jest dla mnie szczególnie ważnym momentem.
Nie zapominajmy, że jednocześnie przechodzimy kilkanaście równoczesnych akredytacji. Myślę, że daje to obraz jak dynamiczną i dobrą uczelnią jest Varsovia. To, co nas wszystkich buduje najbardziej, to opinie studentów: że widać zmiany, że uczelnia ma świetną atmosferę, że czują się zaopiekowani, że wiedzą, do kogo się zwrócić, że słuchamy z uwaga ich głosu, to, moim zdaniem, największy sukces.
Dziękujemy za rozmowę i za ten obraz uczelni otwartej, dynamicznej i odpowiedzialnej.
Dziękuję serdecznie. Zapraszam na stronę uczelni oraz do współpracy wszystkich zainteresowanych – studentów, partnerów, wykładowców. Uczelnia Varsovia to wyjątkowe miejsce. Warto z nami ją rozwiać i współtworzyć.