W chińskim supermarkecieznanym pod nazwą Wal-Mart chińskie opony tak skutecznie konkurowały z oponami produkowanymi w USA, że trzeba było zamknąć fabrykę Cooper Tire w stanie Georgia. Jak to możliwe, że opony produkowane na drugim końcu świata, a później transportowane do USA, są tańsze niż opony wytwarzane na miejscu?
Pracownicy Cooper Tire zarabiali 18-21 USD na godzinę, a zarobki osiągane w Chinach są ułamkiem tej stawki. Ponadto fabryka w Albany musiała respektować ustawy dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy, minimalnych wynagrodzeń oraz praw obywatelskich, do których chińskie fabryki stosować się nie muszą. Zakłady Cooper Tire musiały też przestrzegać przepisów dotyczących ochrony środowiska, żeby ich nie zamknięto, podczas gdy chińskie fabryki z premedytacją zatruwają środowisko.
Więcej możesz przeczytać w 40/2009 wydaniu tygodnika Wprost .
Archiwalne wydania tygodnika Wprost dostępne są w specjalnej ofercie WPROST PREMIUM oraz we wszystkich e-kioskach i w aplikacjach mobilnych App Store i Google Play.