Złote myśli
Raport polskiego oddziału The Conference Board o innowacjach (BusinessWeek 12/2005) stał się tematem kilku publicznych dyskusji. Prezes BRE Banku Sławomir Lachowski: - Dla dużych firm innowacje to polisa bezpieczeństwa, warunek utrzymania się na powierzchni. Dla małych - szansa na znalezienie niszy, w której mogą się rozwijać wbrew wielkim rekinom, a nawet im zagrozić. Innowacyjności sprzyja kultura korporacyjna, oparta na wartościach prostych i uniwersalnych - kontynuował Lachowski - takich jak wolność, niezależność i rzetelność. Jeśli w firmie nie ma prawa do popełnienia błędu, to nie będzie ona innowacyjna. W korporacji powinno być prawo do popełnienia błędu, ale nie powinno być prawa do powtarzania go.
Roman Rojek z Atlasa, mówiąc o swojej firmie jako sprzyjającej innowacjom ("Wyłapujemy pomysły, skąd tylko się da"), zauważył: - Boimy się zbudować za mocną strukturę, bo najpierw ludzie budują strukturę, a potem struktura buduje ludzi.
Gabor Burt (Value Innovation Network) dodał zaś: - Jeśli firma nie jest w stanie dostarczyć z sukcesem nowego produktu, to jaka ma być podstawa jej przyszłych osiągnięć?
Roman Rojek z Atlasa, mówiąc o swojej firmie jako sprzyjającej innowacjom ("Wyłapujemy pomysły, skąd tylko się da"), zauważył: - Boimy się zbudować za mocną strukturę, bo najpierw ludzie budują strukturę, a potem struktura buduje ludzi.
Gabor Burt (Value Innovation Network) dodał zaś: - Jeśli firma nie jest w stanie dostarczyć z sukcesem nowego produktu, to jaka ma być podstawa jej przyszłych osiągnięć?