MTV stała się dla młodzieży tym, czym viagra dla impotentów
Na genialny w swej prostocie pomysł nadawania muzyki w telewizji przez całą dobę wpadł 28-letni prezenter radiowy Robert Pittman. Pomysł był genialny, bo koszty programu pokrywały wytwórnie płytowe zainteresowane promocją nowych albumów swoich artystów. Pomysł był prosty, bo MTV jako pierwsza stacja sprowadziła swój program tak naprawdę do prezentacji bloków reklamowych.
Pittman namówił Warner Amex Cable do zainwestowania w swój projekt 30 mln USD. W 1993 r. wartość MTV wyceniono już na 1,8 mld USD, a obecnie wynosi ona co najmniej 30 mld USD. Znak MTV jest jedną z pięciu najbardziej znanych marek na świecie. W ciągu 22 lat istnienia Music Television z małej stacji kablowej wyrosła na korporacyjnego giganta, który ma
23 oddziały lokalne. Jej program ogląda każdego miesiąca 218 mln widzów w 139 krajach.
Radio z wizją
W 1966 r. Beatlesi zmęczeni uciążliwymi wizytami w różnych programach telewizyjnych nakręcili reklamówki do piosenek "Paperback Writer" i "Rain". W ten sposób powstały pierwsze wideoklipy. Ich mankamentem był jednak brak tempa oraz skupianie się wyłącznie na pokazywaniu wykonawców. Całodobowa Muzyczna Telewizja potrzebowała całkiem nowego stylu. Pittman znalazł go w Wielkiej Brytanii, gdzie na scenę wkraczał właśnie nowy kierunek zwany new romantic. Jego gwiazdy miały obsesję na punkcie własnego wyglądu. Wzorem dla nowych romantyków był David Bowie, który w 1980 r. stworzył prekursorski wideoklip do piosenki "Ashes To Ashes". Doskonale prezentujący się na wizji muzycy Eurythmics, Duran Duran, ABC, Culture Club czy Human League idealnie pasowali do nowego medium.
Muzyczna Telewizja ruszyła 1 sierpnia 1981 r. Program był odbierany w sieci kablowej w wielkich aglomeracjach na obu wybrzeżach Stanów Zjednoczonych. Jego formuła początkowo sprowadzała się do zapowiedzi teledysków i autopromocji, czyli MTV była tak naprawdę rodzajem radia z obrazkami. Pittman w najśmielszych snach nie spodziewał się, że jego telewizja może odgrywać tak wielką rolę w lansowaniu nowych gwiazd. Szybko się okazało, że dzięki MTV Stany Zjednoczone ogarnęła tzw. druga brytyjska inwazja, a nowi romantycy stali się z dnia na dzień milionerami.
Choć popularność stacji rosła w postępie geometrycznym, jej szef zarządził zmianę formuły. Proste promocyjne filmy ustąpiły miejsca wyrafinowanym produkcjom odchodzącym od realizmu na rzecz dynamicznych, często pozbawionych narracji obrazów. Tak narodził się styl MTV.
Dzieci MTV
W 1983 r., kiedy MTV ogarnęła już swym zasięgiem całe Stany Zjednoczone, Pittman zmienił muzyczny profil stacji. Postawił na zespoły heavymetalowe uwielbiane przez młodzież z centralnych rejonów USA. Nie tylko po raz drugi trafił w dziesiątkę, ale dzięki podpisaniu umowy na wyłączność z koncernami fonograficznymi MTV udało się zdystansować rywali - Ted Turner's Cable Channel i Music Discovery Network. Sukcesy marketingowe i finansowe umożliwiły rozszerzenie oferty programowej. Pojawiły się relacje z koncertów, listy przebojów, programy tematyczne i dokumentalne. W styczniu 1985 r. powstała siostrzana stacja VH1, całodobowy kanał przeznaczony dla starszego widza (25-50 lat).
Znaczenie teledysków w promocji płyt szybko dostrzegli giganci fonografii. Menedżerowie koncernu Columbia bez zmrużenia oka wyłożyli 1,5 mln USD na promocję telewizyjną płyty "Thriller"
Michaela Jacksona. Wideoklip do tytułowej piosenki był porywającą, czternastominutową etiudą filmową. Wyreżyserował go John Landis, reżyser i współscenarzysta filmu "Blues Brothers" - za astronomiczną na owe czasy kwotę 600 tys. USD. Wkrótce do produkcji wideoklipów wzięli się inni reżyserzy filmowi (m.in. Jonathan Demme, Derek Jarman), a jeszcze większa liczba twórców wręcz zaczynała kariery od kręcenia teledysków (David Fincher, Spike Jonze). Wizualny styl MTV szybko zadomowił się w reklamie i serialach telewizyjnych ("Policjanci z Miami"). "Dziećmi MTV" są m.in. Quentin Tarantino i Robert Rodriguez.
Pokolenie MTV
Mimo niebywałych sukcesów w połowie lat 80. wyczerpała się formuła radia z obrazkami. Z MTV odszedł Robert Pittman, a nowi zarządcy postawili na rozszerzenie oferty programowej. Powstały legendarne dziś programy: "Headbangers Ball" - poświęcony heavy metalowi, "Club MTV" - muzyce tanecznej, "120 Minutes" - muzyce alternatywnej, w tym grunge'owi. Stacja udostępniła antenę hip hopowi, a jej "Yo! MTV Raps" odniósł spektakularny sukces. W ramówce pojawiły się programy interaktywne, teleturnieje, wywiady, serie dokumentalne, wiadomości muzyczne i filmowe. Stacja angażowała się w kampanie związane z ochroną środowiska, walką z przemocą czy propagowaniem antykoncepcji. MTV zagościła w życiu i w głowach swoich odbiorców. Zaczęła kształtować ich potrzeby i zainteresowania. Wówczas po raz pierwszy powstało określenie "pokolenie MTV". W 1988 r. dziecko Pittmana wyrosło na drugą pod względem oglądalności telewizję kablową w USA.
MyŚl globalnie, dziaŁaj lokalnie
W latach 90. MTV ukierunkowała ekspansję na rynki lokalne. W 1987 r. ruszyło MTV Europe, cztery lata później MTV Asia, a w 1993 r. dwa kanały MTV Latino. Pierwszy krajowy oddział powstał w Brazylii. Po nim pojawiły się filie w Indiach, Japonii, Chinach i Korei. Rozczłonkowano też kanał europejski. Powstały oddziały brytyjski, włoski, skandynawski, rosyjski i centralny (Niemcy, Austria, Szwajcaria). W 2000 r. pojawiła się MTV Polska, a także MTV Espańa i MTV France.
Obecnie MTV nie jest już stacją ukierunkowaną wyłącznie na promocję muzyki, stylu życia i kreowania nowych zjawisk w obrębie popkultury. MTV 2003 to przede wszystkim globalny biznes. Stacja dociera do miliardów młodych ludzi, co daje ogromne możliwości promocji na rynkach lokalnych produktów światowych potentatów. Oprócz wykupienia czasu reklamowego stosują oni w teledyskach klasyczny product placement. Gwiazdy noszą w nich markowe ubrania, jeżdżą dobrymi samochodami, używają telefonów komórkowych, których marka jest łatwa do rozpoznania. Obecnie dwie trzecie zysków MTV pochodzi właśnie z reklam na rynkach lokalnych. W 2000 r. zysk brutto sieci MTV Networks (MTV, VH1, MTV Classic, Nicklodeon,) wyniósł 2,4 mld USD.
Nową strategią sieci była fuzja z firmą CBS, potentatem na amerykańskim rynku telewizyjno-radiowym. Trzy lata temu powstała spółka internetowa MTV Interactive, która ma domeny wszystkich oddziałów lokalnych. Jest to kolejny element wielkiego biznesu, gdyż każda ze stron ma swój własny sklep
Symbol globalizacji
U progu XXI wieku twórcy i dyrektorzy MTV określili filary tożsamości stacji - sprowadzają się one do trzech słów: rozrywka, seks i popularność. Nikt już się nie przejmuje promocją nowych kierunków muzycznych czy wspieraniem niezależnych producentów filmowych. Zamiast nowatorskich rozwiązań w MTV pojawiły się reality shows (m.in. "Rodzina Osbourne'ów"), stacja blisko współpracuje z Hollywood. Pierwszą multimilionową transakcją była promocja filmu "Świat to za mało", kolejnego odcinka przygód Jamesa Bonda. W oddziałach MTV promocję dostosowano do potrzeb lokalnego odbiorcy i film osiągnął poza granicami USA rekordowy sukces kasowy.
Perłą w koronie telewizyjnego imperium są wielkie ceremonie wręczania nagród skupiające przed odbiornikami rekordową liczbę widzów. Gale z okazji przyznawania Video Music Awards w USA, European Music Awards (w tym roku 6 listopada w Edynburgu) czy MTV Movie Awards, zwanych młodzieżowymi Oscarami, organizowane są w olbrzymich halach i na stadionach. Ten rozmach oraz wielka promocja gwiazd popu, czarnej muzyki R&B i hip hopu sprawiają, że MTV ma zagorzałych przeciwników - i to wywodzących się ze środowisk muzycznych. Uważają oni, że niebywały sukces rynkowy spowodował przeistoczenie się stacji z orędowniczki rockowego buntu w propagatorkę czystej rozrywki. Produkcje MTV charakteryzuje teraz unifikacja gustów i lansowanie jednego stylu życia - swoistego hedonizmu. Stacja jest dzisiaj jednym z symboli globalizacji i tylko patrzeć, jak stanie się takim samym celem ataków radykałów jak restauracje McDonald's. Ale taka jest cena sukcesu.
Pittman namówił Warner Amex Cable do zainwestowania w swój projekt 30 mln USD. W 1993 r. wartość MTV wyceniono już na 1,8 mld USD, a obecnie wynosi ona co najmniej 30 mld USD. Znak MTV jest jedną z pięciu najbardziej znanych marek na świecie. W ciągu 22 lat istnienia Music Television z małej stacji kablowej wyrosła na korporacyjnego giganta, który ma
23 oddziały lokalne. Jej program ogląda każdego miesiąca 218 mln widzów w 139 krajach.
Radio z wizją
W 1966 r. Beatlesi zmęczeni uciążliwymi wizytami w różnych programach telewizyjnych nakręcili reklamówki do piosenek "Paperback Writer" i "Rain". W ten sposób powstały pierwsze wideoklipy. Ich mankamentem był jednak brak tempa oraz skupianie się wyłącznie na pokazywaniu wykonawców. Całodobowa Muzyczna Telewizja potrzebowała całkiem nowego stylu. Pittman znalazł go w Wielkiej Brytanii, gdzie na scenę wkraczał właśnie nowy kierunek zwany new romantic. Jego gwiazdy miały obsesję na punkcie własnego wyglądu. Wzorem dla nowych romantyków był David Bowie, który w 1980 r. stworzył prekursorski wideoklip do piosenki "Ashes To Ashes". Doskonale prezentujący się na wizji muzycy Eurythmics, Duran Duran, ABC, Culture Club czy Human League idealnie pasowali do nowego medium.
Muzyczna Telewizja ruszyła 1 sierpnia 1981 r. Program był odbierany w sieci kablowej w wielkich aglomeracjach na obu wybrzeżach Stanów Zjednoczonych. Jego formuła początkowo sprowadzała się do zapowiedzi teledysków i autopromocji, czyli MTV była tak naprawdę rodzajem radia z obrazkami. Pittman w najśmielszych snach nie spodziewał się, że jego telewizja może odgrywać tak wielką rolę w lansowaniu nowych gwiazd. Szybko się okazało, że dzięki MTV Stany Zjednoczone ogarnęła tzw. druga brytyjska inwazja, a nowi romantycy stali się z dnia na dzień milionerami.
Choć popularność stacji rosła w postępie geometrycznym, jej szef zarządził zmianę formuły. Proste promocyjne filmy ustąpiły miejsca wyrafinowanym produkcjom odchodzącym od realizmu na rzecz dynamicznych, często pozbawionych narracji obrazów. Tak narodził się styl MTV.
Dzieci MTV
W 1983 r., kiedy MTV ogarnęła już swym zasięgiem całe Stany Zjednoczone, Pittman zmienił muzyczny profil stacji. Postawił na zespoły heavymetalowe uwielbiane przez młodzież z centralnych rejonów USA. Nie tylko po raz drugi trafił w dziesiątkę, ale dzięki podpisaniu umowy na wyłączność z koncernami fonograficznymi MTV udało się zdystansować rywali - Ted Turner's Cable Channel i Music Discovery Network. Sukcesy marketingowe i finansowe umożliwiły rozszerzenie oferty programowej. Pojawiły się relacje z koncertów, listy przebojów, programy tematyczne i dokumentalne. W styczniu 1985 r. powstała siostrzana stacja VH1, całodobowy kanał przeznaczony dla starszego widza (25-50 lat).
Znaczenie teledysków w promocji płyt szybko dostrzegli giganci fonografii. Menedżerowie koncernu Columbia bez zmrużenia oka wyłożyli 1,5 mln USD na promocję telewizyjną płyty "Thriller"
Michaela Jacksona. Wideoklip do tytułowej piosenki był porywającą, czternastominutową etiudą filmową. Wyreżyserował go John Landis, reżyser i współscenarzysta filmu "Blues Brothers" - za astronomiczną na owe czasy kwotę 600 tys. USD. Wkrótce do produkcji wideoklipów wzięli się inni reżyserzy filmowi (m.in. Jonathan Demme, Derek Jarman), a jeszcze większa liczba twórców wręcz zaczynała kariery od kręcenia teledysków (David Fincher, Spike Jonze). Wizualny styl MTV szybko zadomowił się w reklamie i serialach telewizyjnych ("Policjanci z Miami"). "Dziećmi MTV" są m.in. Quentin Tarantino i Robert Rodriguez.
Pokolenie MTV
Mimo niebywałych sukcesów w połowie lat 80. wyczerpała się formuła radia z obrazkami. Z MTV odszedł Robert Pittman, a nowi zarządcy postawili na rozszerzenie oferty programowej. Powstały legendarne dziś programy: "Headbangers Ball" - poświęcony heavy metalowi, "Club MTV" - muzyce tanecznej, "120 Minutes" - muzyce alternatywnej, w tym grunge'owi. Stacja udostępniła antenę hip hopowi, a jej "Yo! MTV Raps" odniósł spektakularny sukces. W ramówce pojawiły się programy interaktywne, teleturnieje, wywiady, serie dokumentalne, wiadomości muzyczne i filmowe. Stacja angażowała się w kampanie związane z ochroną środowiska, walką z przemocą czy propagowaniem antykoncepcji. MTV zagościła w życiu i w głowach swoich odbiorców. Zaczęła kształtować ich potrzeby i zainteresowania. Wówczas po raz pierwszy powstało określenie "pokolenie MTV". W 1988 r. dziecko Pittmana wyrosło na drugą pod względem oglądalności telewizję kablową w USA.
MyŚl globalnie, dziaŁaj lokalnie
W latach 90. MTV ukierunkowała ekspansję na rynki lokalne. W 1987 r. ruszyło MTV Europe, cztery lata później MTV Asia, a w 1993 r. dwa kanały MTV Latino. Pierwszy krajowy oddział powstał w Brazylii. Po nim pojawiły się filie w Indiach, Japonii, Chinach i Korei. Rozczłonkowano też kanał europejski. Powstały oddziały brytyjski, włoski, skandynawski, rosyjski i centralny (Niemcy, Austria, Szwajcaria). W 2000 r. pojawiła się MTV Polska, a także MTV Espańa i MTV France.
Obecnie MTV nie jest już stacją ukierunkowaną wyłącznie na promocję muzyki, stylu życia i kreowania nowych zjawisk w obrębie popkultury. MTV 2003 to przede wszystkim globalny biznes. Stacja dociera do miliardów młodych ludzi, co daje ogromne możliwości promocji na rynkach lokalnych produktów światowych potentatów. Oprócz wykupienia czasu reklamowego stosują oni w teledyskach klasyczny product placement. Gwiazdy noszą w nich markowe ubrania, jeżdżą dobrymi samochodami, używają telefonów komórkowych, których marka jest łatwa do rozpoznania. Obecnie dwie trzecie zysków MTV pochodzi właśnie z reklam na rynkach lokalnych. W 2000 r. zysk brutto sieci MTV Networks (MTV, VH1, MTV Classic, Nicklodeon,) wyniósł 2,4 mld USD.
Nową strategią sieci była fuzja z firmą CBS, potentatem na amerykańskim rynku telewizyjno-radiowym. Trzy lata temu powstała spółka internetowa MTV Interactive, która ma domeny wszystkich oddziałów lokalnych. Jest to kolejny element wielkiego biznesu, gdyż każda ze stron ma swój własny sklep
Symbol globalizacji
U progu XXI wieku twórcy i dyrektorzy MTV określili filary tożsamości stacji - sprowadzają się one do trzech słów: rozrywka, seks i popularność. Nikt już się nie przejmuje promocją nowych kierunków muzycznych czy wspieraniem niezależnych producentów filmowych. Zamiast nowatorskich rozwiązań w MTV pojawiły się reality shows (m.in. "Rodzina Osbourne'ów"), stacja blisko współpracuje z Hollywood. Pierwszą multimilionową transakcją była promocja filmu "Świat to za mało", kolejnego odcinka przygód Jamesa Bonda. W oddziałach MTV promocję dostosowano do potrzeb lokalnego odbiorcy i film osiągnął poza granicami USA rekordowy sukces kasowy.
Perłą w koronie telewizyjnego imperium są wielkie ceremonie wręczania nagród skupiające przed odbiornikami rekordową liczbę widzów. Gale z okazji przyznawania Video Music Awards w USA, European Music Awards (w tym roku 6 listopada w Edynburgu) czy MTV Movie Awards, zwanych młodzieżowymi Oscarami, organizowane są w olbrzymich halach i na stadionach. Ten rozmach oraz wielka promocja gwiazd popu, czarnej muzyki R&B i hip hopu sprawiają, że MTV ma zagorzałych przeciwników - i to wywodzących się ze środowisk muzycznych. Uważają oni, że niebywały sukces rynkowy spowodował przeistoczenie się stacji z orędowniczki rockowego buntu w propagatorkę czystej rozrywki. Produkcje MTV charakteryzuje teraz unifikacja gustów i lansowanie jednego stylu życia - swoistego hedonizmu. Stacja jest dzisiaj jednym z symboli globalizacji i tylko patrzeć, jak stanie się takim samym celem ataków radykałów jak restauracje McDonald's. Ale taka jest cena sukcesu.
MTV Polska MTV Polska istnieje od lipca 2000 r. jako spółka joint venture, w której po połowie udziałów mają MTV Networks Europe i UPCtv Program MTV Polska może oglądać 2,1 mln gospodarstw domowych Spółka jest właścicielem dwóch kanałów: MTV Polska i MTV Classic Oglądalność MTV w Polsce jest dwukrotnie mniejsza niż konkurencyjnej Vivy ATS, czyli średni czas oglądania MTV, wynosi 17 min |
Więcej możesz przeczytać w 45/2003 wydaniu tygodnika Wprost .
Archiwalne wydania tygodnika Wprost dostępne są w specjalnej ofercie WPROST PREMIUM oraz we wszystkich e-kioskach i w aplikacjach mobilnych App Store i Google Play.
